Aarón Chinchilla EP. | Las familias en situación de pobreza extrema en Puntarenas reciben atención prioritaria al incorporándose a la Estrategia Puente al Desarrollo, se reportan más de 300 nuevos casos de familias que se suman al segundo bloque de atención en Puntarenas, y con ello se alcanza la cifra de más de 3.300 familias atendidas en esta zona costera.
La región de Puntarenas atendió en un primer bloque a más de 3.500 familias, de la cuales más de 2 mil egresaron de la estrategia y más de 700 se mantienen en la etapa de sostenibilidad con un cumplimiento entre 80% y 90% de sus mentes. Para la atención de estas familias mediante Puente al Desarrollo brindó más de 21.200 beneficios.
“Hemos puesto en el centro de la política pública, la dignidad y los derechos humanos de las personas, en particular de quienes enfrentan mayores vulnerabilidades. Con Puente al Desarrollo dejamos atrás el asistencialismo y brindamos herramientas y oportunidades de formación, para que las familias que se comprometen con la estrategia puedan mejorar de manera sostenible su calidad de vida y puedan diseñar sus propios proyectos de felicidad” afirmó la vicepresidenta de la República, Ana Helena Chacón Echeverría
Puente al Desarrollo atiende de forma preferente 7 distritos prioritarios de la Región de Puntarenas: Barranca, Chacarita, El Roble, Jacó, Lepanto, Parrita y Quepos. Para la atención de estas zonas 20 personas congestoras y 5 personas cogestoras de sostenibilidad trabajan en las comunidades de Puntarenas.
El Ministro de Desarrollo Humano e Inclusión Social y Presidente Ejecutivo del IMAS, Emilio Arias Rodríguez, expresó que me siento satisfecho cada vez que llega a una comunidad y ve que muchas familias van cambiando su vida gracias a Puente al Desarrollo, porque se trata de una estrategia comprometida con el respeto a los derechos humanos. Los resultados nos confirman una vez más, que la educación es el camino para ese cambio y hemos demostrado que es posible hacer la diferencia.
Con el fin de seguir fortaleciendo la atención de las familias, el año pasado se integró a la oferta programática de la Estrategia, la directriz denominada “Discapacidad y Pobreza para Necesidades Insatisfechas derivadas de la discapacidad”, la cual es articulada por Consejo Nacional de Personas con Discapacidad (CONAPDIS).
Esta iniciativa pretende brindar asistencia a personas en situación de pobreza extrema que tengan alguna necesidad particular derivada por la situación de discapacidad y que requieran de algún tipo de asistencia para el desarrollo de sus capacidades. Estos servicios pueden ser transporte, alimentación, medicamentos, entre otros.
“Esta diversidad de familias nos llevó a plantear y a comprender las necesidades diferenciadas de los grupos familiares con personas con discapacidad. Hoy podemos mostrar un avance significativo, como fue la integración de la canasta básica de discapacidad en el sistema de medición, la cual permite que estas familias tengan mayores oportunidades de elegibilidad para los programas sociales”, aseguró Lizbeth Barrantes Arroyo, directora ejecutiva de CONAPDIS.
Actualmente, la estrategia ha atendido a 52.309 familias en todo el país, de las cuales 10.539 ya egresaron de la estrategia al término de los 24 meses de atención, 9.152 se mantienen en la etapa de sostenibilidad para que puedan finalizar el desarrollo de habilidades para la empleabilidad.
El mes anterior, gracias al apoyo financiero y técnico del proyecto de cooperación “Fomento de Capacidades en Evaluación” (FOCEVAL), se entregaron los resultados de una evaluación donde la estrategia Puente a Desarrollo demuestra haber mejorado las condiciones de vida de las familias participantes de la primera etapa, la cual comprende de 2015-2017.
Uno de los resultados principales indica que la cantidad de familias en situación de pobreza extrema disminuyó a un 46% luego de dos años de estar implementando la estrategia; esto según la variable de línea de pobreza.
La Estrategia Puente al Desarrollo trabaja en su segunda etapa, la Socio-Laboral, la cual prioriza a las familias que se encuentran en sostenibilidad para ingresar en esta fase y alcanzar su inserción laboral.
La etapa Socio-Laboral coordina esfuerzos entre las instituciones del Estado costarricense como el Instituto Nacional de Aprendizaje (INA), Ministerio de Trabajo y Seguridad Social (MTSS) y el Instituto Mixto de Ayuda Social (IMAS) y la empresa privada que tienen presencia en las comunidades. El objetivo es conocer la oferta de empleos en la zona y generar intermediación laboral para la respectiva inserción al trabajo.
